在中國水泥行業(yè)中，日益激烈的市場競爭使企業(yè)陷入“競爭旋窩”。水泥行業(yè)通過上下游資源整合對砂石骨料、混凝土、水泥制品等品的縱向發(fā)展的整合已成行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

　　先進(jìn)企業(yè)案例

　　1、全球的水泥巨頭拉法基，水泥位居世界，混凝土與骨料位居。

　　2、豪西蒙(Holcim)公司是世界上的水泥生產(chǎn)企業(yè)，共有180座水泥廠。245家集料生產(chǎn)廠，639座混凝土攪拌站。豪西蒙曾雄踞世界水泥產(chǎn)商10余年，上下游資源方面具有較深厚的基礎(chǔ)。

　　競爭力分析

　　利用水泥為核心，以砂石、混凝土為杠桿做大建材產(chǎn)業(yè)鏈。

　　可行性分析

　　“十二五”發(fā)展已經(jīng)拉開序幕，國家一系列利好政策相繼出臺，砂石、混凝土行業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要角色，承擔(dān)著重任。行業(yè)整合、規(guī)范、健康有序發(fā)展已成為地方政府的一大課題，對于水泥企業(yè)進(jìn)駐機(jī)會。

　　 社會效應(yīng)

　　日產(chǎn)10000噸的砂石生產(chǎn)線，由滎陽天瑞水泥集團(tuán)獨(dú)資建設(shè)，由鼎盛公司總承包完成。

　　該項(xiàng)目不論是從工藝布置和設(shè)備選型，還是從成品質(zhì)量，都是居于地位、此項(xiàng)目總投資(設(shè)計、土建、設(shè)備、安裝、調(diào)試)1382萬元。

　　樣板市場 經(jīng)濟(jì)依據(jù)

　　電費(fèi)：1200000×2.08×0.7=175萬元

　　耐磨件：1200000×0.015×20=36萬元

　　其它(包括原料成本，生產(chǎn)損失，運(yùn)輸、人員工資，機(jī)物料消耗，上交稅費(fèi)，綜合管理等)：1200000×8=960萬元。

　　成品賣價按20元/噸計：1200000×20=24000000萬元

　　一年投資金：512+36+960+175=1683萬元

　　投資回收期：1683÷3600=0.4675(年)×12=5.61個月

　　以上數(shù)據(jù)按照年度(300天×12h/日)進(jìn)行測算。

　　變廢為寶 循環(huán)利用

　　晴天灰塵飛，雨天污水流的滎陽天瑞水泥公司，每日產(chǎn)生廢料近萬噸。為了改善原有的廢氣料處理辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，天瑞加快技術(shù)創(chuàng)新資源整合，立足垃圾減量化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。垃圾變廢為寶，“資源化利用”將礦山破碎的廢棄物料充分利用建成的水泥尾礦砂石骨料生產(chǎn)線。不僅安全環(huán)保，同事解決生產(chǎn)模式將在生產(chǎn)、效益、能耗、管理等方面提升行業(yè)的競爭力。

　　投資回收期不到6個月，為地方政府上交大量稅收，對投資方和當(dāng)?shù)卣�府效益非�？捎^，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與政府稅收、人員就業(yè)等多方盈利。