鼎盛大型砂石生產(chǎn)線:戰(zhàn)略決策定方向 高瞻遠(yuǎn)矚拓新源
導(dǎo)讀:眾所周知,鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司是我國建材機(jī)械行業(yè)的一面旗幟,其董事長兼總經(jīng)理盧洪波是一名被譽(yù)為“中原儒商”的學(xué)者型企業(yè)家。即使在世界性金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響,建材、水泥、砂石、機(jī)械行業(yè)普遍遭受重大沖擊與挫折之際,鄭州鼎盛公司也能以其獨(dú)特的
眾所周知,鄭州鼎盛工程技術(shù)有限公司是我國建材機(jī)械行業(yè)的一面旗幟,其董事長兼總經(jīng)理盧洪波是一名被譽(yù)為“中原儒商”的學(xué)者型企業(yè)家。即使在世界性金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響,建材、水泥、砂石、機(jī)械行業(yè)普遍遭受重大沖擊與挫折之際,鄭州鼎盛公司也能以其獨(dú)特的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾、?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、良好的服務(wù)和有口皆碑的信譽(yù)而保持一枝獨(dú)秀。尤其是其聞名全國的“大金牙錘頭”、大轉(zhuǎn)子和大破碎機(jī),被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“三套馬車”,為鄭州鼎盛公司的生存與發(fā)展發(fā)揮了歷史性的作用。
然而,慧眼然的盧洪波并沒有站在“三套馬車”上養(yǎng)尊處優(yōu)。他以一個(gè)企業(yè)家超前的戰(zhàn)略眼光和自己對年來對砂石、水泥、建材機(jī)械行業(yè)的調(diào)查研究,敏銳地發(fā)現(xiàn)水泥企業(yè)“產(chǎn)能過剩”問題,已成為阻礙該行業(yè)發(fā)展的障礙,而其進(jìn)軍砂石骨料產(chǎn)業(yè)卻有著廣闊的發(fā)展前景。盧洪波認(rèn)為,由于水泥生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的特殊性,幾乎所有企業(yè)用于原材料加工的破碎裝備都處于間歇性的“用用停停”狀態(tài),大量裝備閑置的時(shí)間甚至超過生產(chǎn)時(shí)間,不僅能力得不到發(fā)揮,還造成資金和資源的巨大浪費(fèi)。而另一方面,由于天然砂石資源的逐漸減少和國家對江河湖海采用天然砂石政策限制,天然砂石原料已逐漸滿足不了建筑業(yè)和混凝土加工業(yè)的需求。而國家對機(jī)制人工砂石的推廣應(yīng)用和機(jī)制人工砂石自身在質(zhì)量、成本、產(chǎn)品性能等方面的優(yōu)勢,使得機(jī)制人工砂石的開采與加工成為建材行業(yè)的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)而迅速崛起,其市場成長迅速,前景一片光明。
圖為鄭州鼎盛總承包的日產(chǎn)20000噸大型砂石生產(chǎn)線
也正是基于這些,身為中國砂石協(xié)會(huì)副會(huì)長的盧洪波開始思索,能否通過對現(xiàn)有水泥企業(yè)的破碎生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造來延伸產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)到節(jié)能降耗之效果呢?結(jié)果自然是肯定的。盧洪波認(rèn)為這樣做有三大好處:一是可以使水泥企業(yè)通過投入少量的資金進(jìn)行技術(shù)改造,改造后的設(shè)備可以滿負(fù)荷生產(chǎn),既可以提高砂石料產(chǎn)量,又可以降低生產(chǎn)成本,減少資金占用和資源浪費(fèi)。二是既可以的保證本企業(yè)水泥生產(chǎn)用砂石原料,又可以向建筑業(yè)、混凝土加工業(yè)提供建筑用砂石骨料,企業(yè)開辟了一條新的效益增長渠道,為水泥行業(yè)增加了擺脫困境的能力。三是水泥行業(yè)進(jìn)軍砂石行業(yè),能以其自身優(yōu)勢解決廢料利用、資源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),推動(dòng)節(jié)能降耗?芍^一箭三雕,一舉三得。
于是,成竹在胸的盧洪波果斷的做出了——向水泥企業(yè)砂石生產(chǎn)線進(jìn)軍的決策,并親自擂動(dòng)了進(jìn)軍的戰(zhàn)鼓。
他帶領(lǐng)部下全程參加“中國水泥萬里行”活動(dòng),兩年間先后走訪了數(shù)以百計(jì)的大型水泥企業(yè),足跡遍布中國大地。無論是在東三省,還是在冀魯豫;無論是在湖廣江浙,還是在云貴川藏……每到一處,盧洪波都會(huì)孜孜不倦的宣講他的理論觀點(diǎn),當(dāng)然還有他考慮成熟的一套套生產(chǎn)線方案。盡管,“萬里行”當(dāng)時(shí)并未給鄭州鼎盛公司帶來一份砂石生產(chǎn)線訂單,但盧洪波從一位位老板嘆服的眼神里看到了希望,從而更加堅(jiān)定了自己的理念。他堅(jiān)信,只要環(huán)境時(shí)機(jī)成熟,“萬里行”播下的種子一定會(huì)生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。
“中國水泥萬里行”活動(dòng)結(jié)束不久,一個(gè)大的機(jī)遇出現(xiàn)了。2010年11月,河南天瑞水泥集團(tuán)有限公司經(jīng)過研究論證,決定采用盧洪波“水泥、砂石、混凝土一體化生產(chǎn)經(jīng)營”新思路——上馬日產(chǎn)10000噸人工砂石骨料生產(chǎn)線,全套設(shè)計(jì)方案和加工裝備均有鄭州鼎盛公司承擔(dān)。合同簽訂后,鼎盛公司立即組織了從設(shè)計(jì)到設(shè)備生產(chǎn),從安裝調(diào)試到后期服務(wù)的全過程、全方位的高端專業(yè)團(tuán)隊(duì),他們保質(zhì)量、保進(jìn)度、爭分奪秒日夜奮戰(zhàn),僅用3個(gè)月,便全面完成了該生產(chǎn)線的設(shè)備制造與全面安裝任務(wù),2011年2月正式投入生產(chǎn)。據(jù)了解,該生產(chǎn)線投產(chǎn)后產(chǎn)銷兩旺、效益顯著,開工不足半年就回收全部投入資本,并創(chuàng)造日處理廢料萬噸的行業(yè)記錄。
圖為鄭州鼎盛總承包的天瑞日產(chǎn)8000噸砂石生產(chǎn)線
會(huì)議期間,湖南金大地水泥公司當(dāng)場簽下價(jià)值不菲的砂石生產(chǎn)線合作意向書。會(huì)后不久,滎陽石料公司又簽下了日產(chǎn)20000噸的國內(nèi)的砂石骨料生產(chǎn)線。接著,四川廣安臺(tái)泥、貴州安順臺(tái)泥、亞東、華潤、當(dāng)陽葛洲壩、陜西聲威、遼寧嘉義、河北金隅……訂單一張張紛沓而至。2011年,鄭州鼎盛公司僅上馬砂石線一項(xiàng)銷售收入近千萬元,創(chuàng)該項(xiàng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營水平。
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